萬(wàn)向聯(lián)軸器廠(chǎng)家邀您關(guān)注小微企業(yè)高薪搶人時(shí)代開(kāi)啟，智聯(lián)招聘通過(guò)監(jiān)測(cè)全站在線(xiàn)數(shù)據(jù)發(fā)現(xiàn)，2016年春季， 人才供需競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)(供需競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)=收到的簡(jiǎn)歷投遞量/發(fā)布的職位數(shù)量)為48，意味著從 范圍來(lái)看，平均一個(gè)職位收到了48份簡(jiǎn)歷。

      據(jù)萬(wàn)向聯(lián)軸器廠(chǎng)家得知，與2015年全年的數(shù)據(jù)情況對(duì)比來(lái)看，2016開(kāi)春競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)上升幅度非常明顯， 的求職市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，形勢(shì)相對(duì)2015年底 加嚴(yán)峻。除了宏觀(guān)的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)繼續(xù)下行的影響，還受到春季是傳統(tǒng)跳槽高峰季的影響，加上大量應(yīng)屆畢業(yè)生在年后開(kāi)始確定自己的職業(yè)發(fā)展方向，這些效應(yīng)的疊加導(dǎo)致2016年春季的競(jìng)爭(zhēng)指數(shù)急劇上升。
　　值得注意的是，大中型企業(yè)在雇主品牌、薪酬福利體系、職業(yè)發(fā)展前景等方面相對(duì) 有吸引力，從而導(dǎo)致求職者較多，競(jìng)爭(zhēng)激烈。小型和微型企業(yè)的品牌積累時(shí)間較短，發(fā)展不太穩(wěn)定，加上知名度較低，因此對(duì)人才的吸引力相對(duì)較低，競(jìng)爭(zhēng)也不太激烈。我廠(chǎng)生產(chǎn)梅花聯(lián)軸器。
　　為了從大中型企業(yè)搶奪人才，小微企業(yè)往往采取高薪激勵(lì)的方式，以 人才的引進(jìn)。而大型企業(yè)涵蓋的職位種類(lèi)較多，覆蓋面廣，因此平均薪酬可能會(huì)被大量薪酬水平較低的基礎(chǔ)性或一線(xiàn)崗位拉低；另一方面，發(fā)展形勢(shì)比較嚴(yán)峻的能源、鋼鐵，以及體量龐大、負(fù)擔(dān)較重的 ，都屬于規(guī)模較大的企業(yè)，降低薪酬水平保就業(yè)有可能是這些企業(yè)選擇的面對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的方法之一。
　　智聯(lián)招聘專(zhuān)家認(rèn)為，對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，不管是在大公司還是在小企業(yè)， 重要的是對(duì)自己的職業(yè)路徑有比較清晰的規(guī)劃，結(jié)合自身的實(shí)際情況，綜合衡量各方面的因素，找到適合自己的行業(yè)、企業(yè)和崗位，而不要一味地追求大型企業(yè)。定做齒式聯(lián)軸器到利永。
　　隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新的階段，求職者需要調(diào)整心態(tài)， 積 的面對(duì)新常態(tài)下可能出現(xiàn)的激烈職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)?！霸诰蜆I(yè)競(jìng)爭(zhēng)激烈的情況下，求職者一方面要修煉好自己的‘內(nèi)功’，培養(yǎng)自己的專(zhuān)業(yè)能力，保持有力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，另一方面，也要積 調(diào)整心態(tài)，改變求職策略，綜合衡量各方面的因素，迅速做出求職決策。”智聯(lián)招聘專(zhuān)家向記者表示。

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